カリキュラム

計数感覚・会計力養成ゲーム

目的と効果

経営シミュレーションゲームを行うことで、実習を通じて、楽しく、分かりやすく、会計の知識を身につけることができます。

擬似的な会社経営を行い、Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｌ、キャッシュフロー計算書を作ることで、会社が存続し成長を続けて行くためにはどうすればよいかを「体感」します。

カリキュラム概要

オリエンテーション（ゲームの進め方、ゲームの概要と注意事項、数字に慣れる方法）

1. 会社を創る

1-1　創業者になる
1-2　役割分担と役職を決める

2. 第1期（創業期）

2-1　プロジェクトとの違い
2-2　企業戦略とのつながり

3. 第2期（他社との競争）

3-1　他社戦略を読む
3-2　価格戦略を考える

4. 第3期（制約条件下の競争）

4-1　新製品を生み出す
4-2　製品差別化をはかる

5. 第4期（大規模生産と企業間協力）

5-1　協力会社との連携を行うか
5-2　効率的な量産体制を作る

6. 第5期（企業価値の算定とＭ＆Ａ）

6-1　企業価値とは何か
6-2　企業買収か倒産か

7. まとめ

7-1　ゲームの振り返りと知識の確認
7-2　日常業務で活きる会計力について

モデムカリキュラム一覧

マネジメントスキル	ビジネススキル	ヒューマンスキル、他
Time Managemnt 管理職のためのタイムマネジメント 限られた時間を効果的に使って最善の結果を出す	Logical Presentation ロジカル・プレゼンテーション技術 論理的に見せて伝える「一歩上のレベル」を目指す	Stress Management 一般職向け ストレスマネジメント 仕事や職場のストレスの理解と各自のストレスマネジメント
In-Basket Training 管理職の役割＋インバスケット演習 リーダーの役割・能力をインバスケット演習を通じて理解する	Negotiation Skills 交渉力強化（ネゴシエーション） 交渉における自己課題を把握し、強化ポイントを見つける	Communication Skills 部下とのコミュニケーション 現場で即、実践できるヒューマンエラーの防止
Project Leadership プロジェクト・リーダーシップ プロジェクト環境でリーダーシップを発揮するためのスキル	Logical Thinking ロジカルシンキング・論理的思考 論理的思考の基本を理解し、実際の現場で使えるスキルを学ぶ	Claim Management CSマインドのクレーム対応 CSマインドに基づいたクレーム対応のコツをつかむ
Problem Solution 問題発見・問題解決力養成 状況を深く掘り下げ、根本の問題を抽出し、解決を見出す	Technical Selling 営業技術力「実践」強化 顧客の問題点を発見し、適切な解決策を提示する	Trainer’s Training メンター、チューター、バディ育成 新入社員および中途採用者向けのOJT担当者育成
Mental Health 管理職向け メンタルヘルス研修 メンタルヘルスの知識を学び、管理者としての役割を認識	Simulation Game 計数感覚・会計力養成ゲーム 経営シミュレーションゲームで会計の知識を身につける	Assertive Communication ビジネス・アサーション・トレーニング 自分にとっても言いやすく、相手にも受け入れやすい言い方