カリキュラム

「マネージャーのためのタイムマネジメント力」強化研修

目的と効果

タイムマネジメントは「時間管理」と訳されますが、時間そのものを伸ばしたりち締めたりすることはできません。したがって、限られた時間を効率的に使って最善の結果を出すためには、仕事（ワーク）そのものを管理することになります。

本研修では、タイムマネジメントを「時間という制約条件付きのワークマネジメント」と考え、支店や営業所のマネージャーに適した管理手法を体得します。

基本となっている考え方は、各種の計数管理や「見える化」手法を翻案し、管理・間接部門でも簡単に実行できるようにしたものです。

また、個人向けの時間管理手法だけでなく、マネージャーにとって必要な「部下の指導と育成」の視点も重視しています。

カリキュラム概要

1. 仕事と時間の関係を理解する

1-1　自分の1日の仕事を分解してみる
1-2　時間コストを考慮する（タイム・イズ・コスト）
1-3　優先順位づけと「仕事マトリクス」の作成

2. タイムマネジメント手法

2-1　ムリ・ムラ・ムダの発見と対処方法
2-2　マネジメントのツール（計画表、メール、ファイリングなど）
2-3　「集中時間」による効率化（”がんばるタイム”などの例）

3. マネージャーのためのタイムマネジメント

3-1　部下のタイムマネジメントとチームの生産性
3-2　モチベーションを高める効率的な報告・連絡・相談のさせ方
3-3　部下の時間・目標・行動管理と指導育成方法

4. タイムマネジメント計画の作成

4-1　支店のタイムマネジメントプランを作成
4-2　発表および講評

モデムカリキュラム一覧

マネジメントスキル	ビジネススキル	ヒューマンスキル、他
Time Managemnt 管理職のためのタイムマネジメント 限られた時間を効果的に使って最善の結果を出す	Logical Presentation ロジカル・プレゼンテーション技術 論理的に見せて伝える「一歩上のレベル」を目指す	Stress Management 一般職向け ストレスマネジメント 仕事や職場のストレスの理解と各自のストレスマネジメント
In-Basket Training 管理職の役割＋インバスケット演習 リーダーの役割・能力をインバスケット演習を通じて理解する	Negotiation Skills 交渉力強化（ネゴシエーション） 交渉における自己課題を把握し、強化ポイントを見つける	Communication Skills 部下とのコミュニケーション 現場で即、実践できるヒューマンエラーの防止
Project Leadership プロジェクト・リーダーシップ プロジェクト環境でリーダーシップを発揮するためのスキル	Logical Thinking ロジカルシンキング・論理的思考 論理的思考の基本を理解し、実際の現場で使えるスキルを学ぶ	Claim Management CSマインドのクレーム対応 CSマインドに基づいたクレーム対応のコツをつかむ
Problem Solution 問題発見・問題解決力養成 状況を深く掘り下げ、根本の問題を抽出し、解決を見出す	Technical Selling 営業技術力「実践」強化 顧客の問題点を発見し、適切な解決策を提示する	Trainer’s Training メンター、チューター、バディ育成 新入社員および中途採用者向けのOJT担当者育成
Mental Health 管理職向け メンタルヘルス研修 メンタルヘルスの知識を学び、管理者としての役割を認識	Simulation Game 計数感覚・会計力養成ゲーム 経営シミュレーションゲームで会計の知識を身につける	Assertive Communication ビジネス・アサーション・トレーニング 自分にとっても言いやすく、相手にも受け入れやすい言い方