カリキュラム

管理職向けメンタルヘルス研修

目的と効果

メンタルヘルスの知識を学び、管理者としての役割を認識していただきます。

ストレスに対する基本を理解するとともに、ストレスを持った社員への具体的な接し方を身につけます。

休職・復職支援の際のヒントと留意点を学びます。

カリキュラム概要

1. メンタルヘルスケアの基本理解

1-1　ストレスとは何なのか？
1-2　ストレスの影響を受けやすい性格タイプ
1-3　人は何が原因でメンタル不調になるのか？

2. 管理職に求められるメンタルヘルス対策

2-1　メンタルヘルスの流れ
2-2　メンタルヘルスの法律的な側面
2-3　心の健康づくりの基本的な考え方
2-4　「うつ病」への理解
2-5　これってうつ病？「新型うつ」の特徴とは？

3. メンタル不調者への対応方法

3-1　部下への関わり度チェック
3-2　「あなたの近くに気になる部下はいませんか？」
　　 不調者が発するイエローサイン
3-3　不調が疑われる部下への接触法とは

4. 不調が疑われる部下への関わり方

4-1　部下への声がけ
4-2　部下の話を聴くスキル
4-3　専門家への受診勧奨
4-4　不調者に対して言ってはいけない言葉

5. 事例研究

5-1　メンタル不調かどうか分からない部下への対応
5-2　明らかに調子が悪そうだが、医療機関を受診しない部下への対応
5-3　メンタル不調で休職し、復職するものの、再発を繰り返す部下への対応
5-4　メンタル不調で休職中だが、元気な様子がうかがえる部下への対応

モデムカリキュラム一覧

マネジメントスキル	ビジネススキル	ヒューマンスキル、他
Time Managemnt 管理職のためのタイムマネジメント 限られた時間を効果的に使って最善の結果を出す	Logical Presentation ロジカル・プレゼンテーション技術 論理的に見せて伝える「一歩上のレベル」を目指す	Stress Management 一般職向け ストレスマネジメント 仕事や職場のストレスの理解と各自のストレスマネジメント
In-Basket Training 管理職の役割＋インバスケット演習 リーダーの役割・能力をインバスケット演習を通じて理解する	Negotiation Skills 交渉力強化（ネゴシエーション） 交渉における自己課題を把握し、強化ポイントを見つける	Communication Skills 部下とのコミュニケーション 現場で即、実践できるヒューマンエラーの防止
Project Leadership プロジェクト・リーダーシップ プロジェクト環境でリーダーシップを発揮するためのスキル	Logical Thinking ロジカルシンキング・論理的思考 論理的思考の基本を理解し、実際の現場で使えるスキルを学ぶ	Claim Management CSマインドのクレーム対応 CSマインドに基づいたクレーム対応のコツをつかむ
Problem Solution 問題発見・問題解決力養成 状況を深く掘り下げ、根本の問題を抽出し、解決を見出す	Technical Selling 営業技術力「実践」強化 顧客の問題点を発見し、適切な解決策を提示する	Trainer’s Training メンター、チューター、バディ育成 新入社員および中途採用者向けのOJT担当者育成
Mental Health 管理職向け メンタルヘルス研修 メンタルヘルスの知識を学び、管理者としての役割を認識	Simulation Game 計数感覚・会計力養成ゲーム 経営シミュレーションゲームで会計の知識を身につける	Assertive Communication ビジネス・アサーション・トレーニング 自分にとっても言いやすく、相手にも受け入れやすい言い方