組織力強化 - 株式会社ビーエスエス株式会社ビーエスエス

組織力強化研修とは

チームのメンバーが相互に理解を深め、協力体制を築くことで、変化や問題に柔軟に対応し、組織が活性化し、目的達成を円滑に推進することができます。管理職を軸としたチームビルディングに限らず、メンバー全員で風土改革に取り組むカルチャー醸成も個人の成長やチームの成果向上に効果的です。

研修プログラム

チームビルディング

組織、チームとしてパフォーマンスを向上させるためには、メンバー間の相互作用やコミュニケーションの向上、信頼関係の構築、協力力の向上などの強化が欠かせません。チームビルディング研修では、様々な手法を用いて、メンバーのモチベーションをあげ、働きやすく強いチームづくりを目指します。

チーム一般社員内務スタッフ営業アシスタント新任管理職管理職

コミュニケーション力が向上すると、日々の業務を円滑に進めることで生産性を高め、さらに人間関係改善によってストレスを減らし、社員が安心して働ける職場環境構築に繋げられることができます。本研修では、コミュニケーションの場面で、どう伝えればわかりやすく魅力的に伝わるか、聞き手の疑問点、不安、懸念をどうなくしていくのか、またどのように相手の話を聴くのかを学び、より良い効果的なコミュニケーションが取れることを目指します。

ファシリテーション

長時間の会議、何も決まらない会議、ただ報告するだけの会議、このような会議では参加者のモチベーションはあがりませんし、業績も期待できません。会議には３つのステップがあり、運営の仕方には一定のやり方やルールがあります。正しいやり方さえ押さえれば、活発な意見が交わされ、短時間で結論を出す会議へと今すぐ変えることができます。

一般社員中堅社員新入社員管理職

役割認識・リーダーシップ・マネジメント

変化する状況の中でもチームが一丸となって同じ目的に進むためには、管理職のリーダーシップが欠かせません。部下のモチベーションを維持し、能力を発揮させ、チームの協力体制を作り目標を達成し組織に貢献できる管理職になるためのマインドや知識を学ぶ研修です。

SV プロジェクトリーダー（PL）新任管理職管理職

部下とのコミュニケーション・面談

管理職が従業員との相互理解を深め、組織内のコミュニケーション効果を向上させるための研修です。また面談研修では、目標管理だけではなく、部下のモチベーションを高める話の進め方等を学び、部下の成長を支援する管理職のあり方への気づきを得ていただきます。

SV リーダー管理職

評価者

人事評価制度に透明性と明確性が保たれ適切に運用されることは従業員との信頼関係や効果的な人材管理に欠かせません。人事評価を担当する役職者が、正しく評価を行い、有益なフィードバックを行えることにより、従業員の成長やモチベーションの向上に寄与することを目指します

人事新任管理職管理職

心理的安全性

チームメンバーが安心して意見を出し合い、協力し合える環境を作るためのプログラムです。コミュニケーションの向上やストレス管理、新しいアイディアの促進を通じて、組織全体の生産性とエンゲージメントを高め、様々な課題を解決するベースになります。

インバスケット

労働力の減少や多様化する働き方が促進される現在、生産性を高めることは不可欠です。限られた時間の中でできるだけ多くのタスクを処理するインバスケット研修では、組織、受講者ともに個人のスキルの現状を把握できるとともに、フィードバックにより今後のスキル向上に役立ちます。

SV プロジェクトマネージャー（PM）リーダー中堅社員新任管理職管理職

組織力強化のトップページへ

お客様が実現したいことに寄り添ったご提案をいたします。
時間や内容、対象者などご希望をお聞かせいただき、カスタマイズいたします。

相談する

お問い合わせ

研修プログラムのご相談から、社内教育のお悩み、こんなことできる？
といったご相談まで柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。

まずは相談する