組織力強化

役割認識・リーダーシップ・マネジメント

巻き込み型マネジメント研修（長谷川 孝幸）

研修プログラム

1. 講義・討議「“任せる力”でチームを動かす」

1. 管理者のミッション
2. チームを育てチームで動く
3. 仕事を任せる「巻き込み型リーダー」

2. 講義・討議「スケジュールのやりくり」

1. 選択する
2. メンバーのあり方
3. 時間の組み立て

3. 講義・討議「PDCAとSAPSで育てる」

1. 点検の手法としての理解
2. 面談ツールとしての活用
3. 自身の工程のストレスをなくす

①「あるべき姿」との乖離を知る ②「最低限」を知る ③ABC診断をする

4. 講義・討議「モチベーションを示して育てる」

1. チームの理想
2. 目安の具現化
3. 管理者の信頼の構築

①「小さな悪」を潰す ②情報伝達と意思疎通 ③間接的コミュニケーションでも機能する

5. まとめ