組織力強化
役割認識・リーダーシップ・マネジメント
部下の主体性を引き出すリーダー研修（林田 康裕）研修プログラム
ねらい
- 部下が受け身にならず、自ら動きたくなるマネジメントの方法を習得する。
対象
- リーダー
- 管理職
プログラム概要
- 主体性を奪うNGコミュニケーション
- 存在承認と関わり方の原則
- 権限移譲の技術
- コミットメント形成のステップ
- ケーススタディ
お客様が実現したいことに寄り添ったご提案をいたします。
時間や内容、対象者などご希望をお聞かせいただき、カスタマイズいたします。
組織力強化
役割認識・リーダーシップ・マネジメント
部下の主体性を引き出すリーダー研修（林田 康裕）お客様が実現したいことに寄り添ったご提案をいたします。
時間や内容、対象者などご希望をお聞かせいただき、カスタマイズいたします。