組織力強化

ファシリテーション

ファシリテーション研修（車塚 元章）

研修プログラム

1. 長い会議、マンネリ化した会議から脱却したい！

• 会議が定刻で終わったことがない！
• 会議をすること自体が目的で、マンネリ化している
• とにかく、会議に不満を持っている！

2. 会議が変われば、会社は変わる！

• 短時間で、しかも参加者全員が納得する結論は出せる！
• 参加者全員が、会議の後に積極的に行動したくなる結論は出せる！

3. どんな会議を目指したらいいのか

• 「よい会議」と「よくない会議」では、何が違うのか？
• 結論を出す会議より、合意する会議を目指す！
• 会議運営３ステップ法で、誰でもファシリテーションが上手くなる

4. 会議の段取りと準備をする　「会議をデザインする」

• アジェンダなどの事前準備で、会議は見違えるように変わる
• 会議直前の声掛け雑談で、会議の場の雰囲気を盛り上げる
• 今日のゴールとルールを決めれば、会議の効率は飛躍的によくなる

5. 活発な議論をする会議に導く　「会議を活性させる」

• 発言数と発言時間をコントロールして、全員参加型の会議にする
• ファシリテーターのこんな一言で、議論はどんどん活発になる
• カードや付箋などのアイテムを使って、とことんアイデアを出す

6. 議論を収束させ結論に導く　「会議の結論を出す」

• 実は、ほとんどの会議が問題解決型会議だった！
• 状況に応じたフレームワークで、意見やアイデアは簡単にまとまる
• 参加者が合意した結論だから、みるみる成果にあらわれる

7. まとめと決意表明

• 会議が変わることで、会社が変わる実感が持てる
• 明日からの会議で、ファシリテーターを買って出たくなる！