組織力強化

ファシリテーション

ファシリテーション│メンバーの能力を引き出しチーム成果を最大化する会議の進め方（大平 邦登）

1. ファシリテーションスキルはなぜ必要か

• 自組織の会議の問題を抽出する
• あなたの組織の病は？〜実行しない組織になっていないか？

2. Step1 会議の準備〜会議前

• テーマと目標の設定とアジェンダづくり ＊会議の役割分担・会議ルールを決める
• 演習

3. Step2 会議を実施する〜会議中

• ディスカッションを促進させるコツを体得する
• 積極的傾聴と質問で議論を広げる・深める
• 演習

4. Step3 会議を振り返る〜会議後

• 会議の成果やプロセスの効果的なフィードバック方法

5.ファシリテーションのツールを学ぶ

• アイデア創造、課題抽出、プロセス分析、意思決定ツール
• 演習

6.総合演習

• ミーティングの準備〜会議実施〜評価フィードバックと共有