思考力強化

問題解決

論理的思考と問題解決のスキル～課題と適確に捉え、面で思考し、有効な解決策を導く思考スキル～（大軽 俊史）

研修プログラム

• 仕事の効率を高める為の論理的思考を使った問題発見＆問題解決のスキルを習得
• ロジカルシンキングの基本概念の理解（論理的に考えることの意義を理解）
• 思考道具の中で今回は、主に「ロジックツリー」を習得

■アイスブレイクと本研修の学習視点【ディスカッション】

1. 問題解決スキルの世界へようこそ！ ～慣れれば世界観が変わります～

• 今日からロジカル人材の仲間入り！【ディスカッション】
• 本セミナーの全体感～プロローグ：論理的に考えるとは？～
• 論理的に考えることは難解？考え方はシンプル！３つのポイントとは？

2. 職場の問題解決スキルを学ぶ意義とは？

• 職場でこんな会話に心当たりはありませんか？～非論理性の象徴的エピソードのご紹介～
• 本テーマの習得は、仕事の生産性向上が究極の目的

3. 問題解決に導く基本ステップとは？

• 基本ステップの理解
• 時にルート②も必要

4. ステップ１：課題（＝イシュー）特定力とは？

• 課題（＝イシュー）さえ明確になれば無駄は生じない
•  課題設定の重要性を裏付ける様々な事例考察
• 皆さまが自己紹介で述べられたイシューは？

【ディスカッション】

5. ステップ２＆ステップ３：表層問題と本質問題の違い

• 表層問題への対応も一次的にはもちろん必要
• 本質問題を捉えることも必要

6. 短絡的思考に陥らないための考える枠組み 　「MECE／フレームワーク思考」とは？（＊一部、復習）

• MECE（思考）とは？
• 「MECE分解」の事例確認
• フレームワーク思考とは？

7. 問題解決のために使える３つの思考道具とは？ ～問題解決に導く様々な方法を知り、武器をつくる！～

• なぜなぜ分析とは？ 定義と事例紹介
• ブレスト＆ＫＪ法とは？ 定義と事例紹介と実習
• 因果の構造化とは？定義と事例紹介と実習
• ロジックツリーとは？ 定義と実習

 テーマ：全社的に（会社として）、リモートワークが定着しない原因は？

【ディスカッション】

7. 本研修のまとめ