おすすめの方

  • 営業所長等管理職に昇進した方
  • 自己のマネジメントの強み弱みを知り、スキルアップしたい営業管理職の方
  • 部下の業績向上のためのトレーニングサイクルを学びたい方
  • 営業所によってパフォーマンスの格差がありボトムアップしたい営業組織の方
  • 戦略的な組織運営を目指す営業管理職の方

よくあるお悩み、課題

部下の営業スタイルが個人任せになっており、売上が安定しない

部下を指導してもなかなか効果が上がらない

営業所長自身の課題解決力が低い

期待できる効果

マネジメントとは何かを見直し、安定的なパフォーマンスを出せるチームを作る

成果が上がるトレーニング方法を習得し、部下、チーム全体のパフォーマンスを最大化できる

目標達成のための道筋を作ることや、課題解決を迅速でき、チーム運営の効率が上がる

営業部門管理職研修とは

営業部門の管理職が部下の信頼を得てチームの運営を効率的に行い、目標達成し、組織に貢献するためのプログラムです。管理職としてのコミュニケーションやパフォーマンススキルを向上させることを目指します。360度評価による客観的な成長の観察と組み合わせ弱みにフォーカスした研修プログラムを組むことも可能です。

プログラムの概要

営業プロセス分析、組織的行動マネジメントまたは、営業担当者育成のためのトレーニングサイクルをワークやロールプレイングで学びます。また、営業所長研修では弱みに合わせ必要なスキルの研修を組むことも可能です。

プログラムの目標

  • 部下の営業スキルを確実に向上させる指導方法を習得する
  • 部下の意欲を向上させるコミュニケーション術を習得する
  • 最適なマネジメントスキルを身につける

対応講師別プログラム

山本 直人NAOTO YAMAMOTO

講師紹介

冨田 香織

TOMITA KAORI

学ぶ楽しさを体感していただきながら「気づき」を促す研修をモットーとしております。

山本 直人

NAOTO YAMAMOTO

受講者自身の実務のケースでアウトプットトレーニングをするコンサルティングスタイルの研修

関連プログラム

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お客様が実現したいことに寄り添ったご提案をいたします。
時間や内容、対象者などご希望をお聞かせいただき、カスタマイズいたします。

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といったご相談まで柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。

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