研修プログラム

  • 社内のメンバー、上司を巻き込み仕事を進める力を身に付ける
  • 相手の立場・状況に合わせて伝えるコミュニケーションを身につける
  • 説得力と質問力を高めるコミュニケーションの仕方を身につける

1. 主体性を発揮するリーダーシップのスタンス

  • 中堅に求められるリーダーシップとフォロワーシップ
  • 価値観とコミュニケーション
  • コミュニケーションにおけるギャップの埋め方

  ⇒相手の価値観を知る、合わせる

2. 人を動かすコミュニケーションスキル

  • コミュニケーションの目的を決める
  • 話の聞き方と理解する実践ワーク⇒相手の心境と情報の確認
  • 説明力・質問力を高める実践ワーク
  1. わかりやすくまとめる(論理的な視点)
  2. メッセージを伝える⇒相手視点でのメッセージの抽出と伝達
  3. 相手を理解する質問 ⇒確認・質問のやり方
  • 実践ロールプレイング

3. チームビルディング

  • チームの形成プロセス
  • チームにおけるリーダーの役割と行動
  • 自分のチームの分析と強化施策

お客様が実現したいことに寄り添ったご提案をいたします。
時間や内容、対象者などご希望をお聞かせいただき、カスタマイズいたします。

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研修プログラムのご相談から、社内教育のお悩み、こんなことできる?
といったご相談まで柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。

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