マーケティング
【実力向上】『流れで読み解く！』マーケティング・自社課題「テコ入れ」演習（金森 努）研修プログラム
基礎研修の後にインターバルのワークを入れられる場合、より自分自身の業務に落とし込んで考えられる「自社課題」がお勧めです。
特に、自社の商品・サービスの中で伸び悩んでいるものをいかに「テコ入れ」するかを「マーケティングの流れ」に従ってグループワークで検討していく課題は、より自身に身近な商材なため業務に紐付けやすくなります。
＜自社商品テコ入れ計画立案＞
- インターバル期間中に各自がテーマ商品・サービスに関する「てこ入れ策」を分析・立案するワークを行い検討内容を持ち寄る。
- クラス中にグループで「テコ入れ策」を検討し計画を完成させる。
- 自社商品の現状の価値を見直す
- 現状の顧客の姿を見直す
- 競合商品の価値を見直す
- 競合環境を考慮した上で、自社の本当の競合は何か考える。
- 現状の顧客と今後拡大すべき中心顧客を明確化する。
- 【市場機会・事業課題】の明確化
- ターゲットを明確化し顧客像（ペルソナ）を構築する
- ペルソナを想定し自社と競合の差別 化点/ポジショニングを策定
- ポジショニングを具体化するマーケティングミックスを検討策定する
→各班から【中間発表】を行う・質疑応答
お客様が実現したいことに寄り添ったご提案をいたします。
時間や内容、対象者などご希望をお聞かせいただき、カスタマイズいたします。