組織力強化

役割認識・リーダーシップ・マネジメント

マネジメント基礎　目標設定研修（田和 尚久）

研修プログラム

1. マネジメントの役割

マネジメントの役割およびどのような能力・スキルが必要なのかを体系的に説明する。

2. 目標設定の重要性

• 組織における管理職の役割と目標設定についての基礎知識を学ぶ
• DVD視聴を通して、目標設定の意義を学ぶ
• 目標設定を効果的に実施するためのスキル面の基礎を学ぶ

3. 目標設定事例紹介（良い例）

実際に記入された事例を通して、どこが良い点なのか、幾つかの事例を使いながら説明をする。

4. ケーススタディ

• 目標設定のポイントについて理解を深める
• グループごとに具体的理由を添えて発表する
• 最後に講師から各ポイントについての解説を行う

5. 目標設定面談　ロールプレイ

• 部下が立てた目標に対して、上司として改善指導する際の留意点を学ぶ
• 実際にロールプレイをすることによって、目標設定面談に慣れるとともに、難しさを認識する
• 目標管理への本気度を醸成する