組織力強化

役割認識・リーダーシップ・マネジメント

問題解決型リーダーシップ研修～主体的に人を動かし、職場の問題を解決する～（山本 直人）

研修のねらい

• 成果につながる問題解決の基本プロセスを学ぶ
• 論理性・創造性・主体性をバランスよく身につける
• 職場の問題を解決するプランを立案し、人を動かす

研修の特徴

• 問題解決に必要な自己の視点、視野を広げるポイントを学ぶ
• 研修の大半を実践型グループワークにより進める【実習8割】
• 職場でのすぐに活用できる手法に絞り込む
• リアリティを持たせるために実際の現場の問題を扱ってケーススタディを行う
• 職場で起こすべき具体的な改善施策、アクションプランができる

本研修のコンセプト

論理力以外で組織の問題解決に必要な

構想力（理想を描く）＋発想力（解決策を出す）＋影響力（人を動かす）

↓

論理性だけでなく、創造性・主体性を持ち、

実行可能で成果につながる解決策をすばやく生み出し、

実際に職場の問題を解決する

研修プログラム

１日間Ver.

1. 研修の意味付け

• 研修の目的・講師自己紹介
• アイスブレイク（思考強化・問題探し）

1. 問題解決基本知識の習得

• 問題とは何か
• なぜ問題が解決できないのか
• 問題解決に必要な論理的思考
• 現状の問題を整理する

2. 問題解決思考手法の理解

問題解決の基本プロセス

• STEP①取り組むべき問題の見つけ方
  • イシューの見つけ方

• STEP②原因を分析する
  • ５WHYS、ロジックツリーの活用
  • 真の原因の探し方

• STEP ③創造的な解決策を考える
  • 行動計画の立て方⇒問題解決に必要なリーダーシップ

    ⇒問題解決におけるリーダーシップの重要性

    ⇒人を動かす解決プランの伝え方

3. 問題解決の実践

• 実践ワークショップ①問題解決プランを立てる

  ②解決策プレゼンテーション

  　

4. 研修の振り返り

研修の振り返りとまとめ