組織力強化

インバスケット

管理職インバスケット研修（田和 尚久）

研修プログラム

1. インバスケット演習

インバスケット演習を実施します。演習を通して、「ビジョン設定力」「解題解決力」「実行管理力」「決断力」という、マネジメントを進めて行く上でコミュニケーションとは違う切り口で必要な思考要素をどれだけ保有しているのかを確認すると同時に、演習以後は振り返りを通じてマネジメントに必要な能力要素を再認識します。

2. 優先順位付」「タイムマネジメント」

インバスケット演習を受けて、仕事の優先順位付、タイムマネジメントについて振り返ります。

3. 「課題解決力」「実行管理力」「決断力」

案件処理の具体的内容をグループで共有し、どのような処理方法が適切であったのか最適解をグループで考えます。 発表は全員が実施する形とし、「プレゼンテーション能力」を確認します。

4. 「ビジョン設定力」「課題解決力」

組織としてのビジョンを設定し、課題解決から実行管理まで中期計画をグループで議論をした上で策定します。 発表は全員が実施する形とし、「プレゼンテーション能力」を確認します。

5. 自己分析・振り返り・アクションプラン作成

研修を振り返って整理をするとともに、今後に向けたアクションプランを作成します。