組織力強化

部下とのコミュニケーション・面談

面談力強化研修（大野 陽子）

研修プログラム

1-1. 中間マネージャーが求められている役割とは

メンバーから求められている役割、組織・上長から求められている役割を認識する。

1-2. 面談の大前提として重要な日頃のメンバーとの関わり方

面談を効果的に行うために日常的にメンバーと関わる方法を学ぶ。

1-3. 効果的な面談方法

アイスブレイク〜現状確認〜目標のすり合わせ〜行動目標のすり合わせ〜クローズの面談のステップごとに必要なスキルを学ぶ。

1-4. 面談中、もしネガティブな反応が返ってきたら…？

1-5. ケーススタディ

実際の面談で使えるようカスタマイズしたケースで定量、定性の面談の練習を行う。

2-1. 言いにくいことを相手に伝える

2-2. 相手に合わせた関わり方、成長の促し方