人材育成

OJT

OJT担当者向け研修（大野 陽子）

研修プログラム

1. 新入社員の育成について考える

1. 人が育つ3条件
2. 育成のゴール
3. データから見る新入社員の傾向

2. 新入社員と最初に伝えておくこと

1. 1年間の育成プラン
2. 指導時間の目線合わせ
3. 仕事の価値観、理念

3. 育成に必要な５つのステップ

1. 見せる（モデリング）
2. 説明する（ティーチング）
3. 実行する
4. 振り返る（コーチング）
5. 労う、ほめる

4. 新入社員のやる気を促す叱り方

1. これはNG！やってはいけない叱り方　
2. 相手の納得を引き出す叱り方
3. 叱った後の注意点

5. 育成支援に必要な「聴く」スキル

1. 「聴く」がなぜ必要なのか？
2. あなたは相手の話をどのくらい聴けていますか？
3. 「聴く」スキルの確認

6. 新入社員の自立を助ける「質問」と「アドバイス」スキル

1. 「質問」「アドバイス」をする際のポイント
2. 相手の成長を促す様々な「質問」の種類
3. 新入社員からの相談には丁寧に対応する