人材育成
コーチングおすすめの方
- 部下の成長の促進、パフォーマンスの向上をサポートしたい管理職の方
- プロジェクトメンバーのモチベーションや能力を引き出したいリーダーの方
- 人材開発、人事、教育担当者の方
- コーチングのスキルをキャリア形成や成長のために活用したい若手、新入社員の方
- エグゼクティブへの個別コーチをお探しの方
よくあるお悩み、課題
部下指導にコーチングを取り入れたい
若手に主体的にキャリア形成をしてほしい
組織的なコーチングが受けたい
期待できる効果
実践的なコーチング技術を学び、成果を向上させるためのサポートができるようになる
若手がコーチング手法を学ぶことで、早期から主体的なキャリア形成に取り組める
組織全体でのパフォーマンス向上や変革を戦略的に行うことができる
コーチング研修とは
コーチング研修は、部下自らが目標を明確にし、アクションプランを策定し、課題を乗り越え成長することを支援するための適切なフィードバック等を学ぶ研修です。成長を促進するために組織では一般的に管理職が学ぶことの多いコーチングですが、若手社員がコーチングを学ぶことにより、自己の成長や課題解決について客観的に捉え、キャリア形成を促進する効果があります。
プログラムの概要
GROWモデル等のコーチングのフレームワーク、コーチングの原則、効果的な質問とフィードバック、目標設定と進捗管理など実践的なコーチングスキルを学びます。 エグゼクティブへのコーチングはカスタマイズにて行います。
プログラムの目標
コーチング
講師紹介
佐藤 典子
NORIKO SATO
コーチングの研究を行うと同時に多くの企業での研修、エグゼクティブへのコーチングの実施で実践を積む。活き活きとした明るいキャラクターと実力を兼ね備え、ファンの多い講師です。英語での講義も可能です。